1、面試前的一些影響因素

　�。�1）面試者本人缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，面試目的不明確；

　　（2）面試者缺乏工作的相關(guān)知識即面試者本人對空缺崗位的任用條件不了解，無法掌握正確的標(biāo)準(zhǔn)去衡量應(yīng)聘者。

　　2、面試中的影響因素

　�。�1）過早地作出錄用決策，面試者常在見面后幾分鐘，憑印象已有錄用的意向；

　�。�2）過分強(qiáng)調(diào)面試表中的不利內(nèi)容，以致不能全面了解個(gè)人；

　  （3）面試過程中，面試者本人講得太多，未讓應(yīng)聘者多講，失去了招聘面試的意義。

　　3、心理偏見

第一印象、暈輪效應(yīng)、群體定見、趨中效應(yīng)、對比效應(yīng)、以貌取人、個(gè)人偏見等常見心理偏差，均會影響面試效果。

　　4、雇傭的壓力

有時(shí)，由于招聘任務(wù)時(shí)間緊迫，為完成招聘任務(wù)，不得不加快速度，急于求成，當(dāng)上級對招聘結(jié)果有定額要求時(shí)，面試者對應(yīng)聘者的評價(jià)就會偏高。

　　5、面試類型

一般來說采用非結(jié)構(gòu)式面試，其結(jié)果不如結(jié)構(gòu)式面試可信和有效。但在招聘高層管理人員時(shí)，常需采用非結(jié)構(gòu)式面試。