美國《商業(yè)周刊》每年都會評選全球最有價值的100個品牌，中國品牌的身影絕少在那里出現(xiàn)。與之形成鮮明對比的是：全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造，但如果你到歐美國家轉(zhuǎn)一圈，很難找到一件中國名牌服裝。
沒有自創(chuàng)品牌，在走出國門的過程中，肯定面臨諸多不利局面。但是，打造品牌也并非一朝一夕所能完成，也不是生產(chǎn)者一廂情愿的事情，它需要市場各方認(rèn)可和長期的積淀。一個超越國界的品牌，既是百年大計，更是一個系統(tǒng)工程。
打造品牌不僅不能被當(dāng)作應(yīng)對金融危機的應(yīng)急措施，更忌諱作為激勵政策來誤導(dǎo)企業(yè)。打造品牌是遠(yuǎn)水，走出金融風(fēng)暴的訴求是近渴，遠(yuǎn)水既解不了近渴，更不能指望締造一夜紅遍全世界的神話。關(guān)于品牌的打造，CBN專訪了朱為眾。
CBN：在你的一些文章中提出，像海爾、雅戈爾(15.79,0.27,1.74%)、娃哈哈和聯(lián)想這樣在國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�，在國際市場上消費者心目中，其實并沒什么知名度和忠實度。為何中國企業(yè)“墻內(nèi)開花，墻外卻不香”呢？
朱為眾：要回答這個問題，首先讓我們問自己一個最基本的問題: 究竟什么是品牌？
我覺得這是一個在國內(nèi)工商界廣為流傳的外來語，用得人多，但真正理解其含義的人少，這也可能是為什么中國不能打造出世界品牌最基本的原因吧。
品牌其實遠(yuǎn)非一般人所認(rèn)為的“響當(dāng)當(dāng)”的知名度。但是這種對品牌的誤解來自社會和媒體對企業(yè)的誤導(dǎo)。最經(jīng)典的例子應(yīng)該是飛蛾投火般的中央電視臺黃金時段招標(biāo)會和令人眩暈的“標(biāo)王”王冠。名不見經(jīng)傳的產(chǎn)品一旦中標(biāo)，一夜成名，銷售暴漲，經(jīng)營者賺得盆滿缽滿。這種現(xiàn)象只是在中國不成熟市場的特殊情況下的曇花一現(xiàn)而已。你見過哪個國際品牌參加競標(biāo)？你見過哪個中標(biāo)的品牌經(jīng)得住時間的考驗？
偌大一個國家，成千上萬的公司在浮躁之中誤入了“知名度 = 品牌”的歧途。這樣的所謂品牌其實是馬尾提豆腐——【關(guān)閉窗口】 【打 印】 |
